Tedeg ERP
← BlogSavunma Sanayi

Savunma Sanayisi Tedarikçisi Olmak: EYDEP Süreci

Tedeg ERP Ekibi24 Ocak 2026 11 dk

Savunma sanayii tedarikçisi olmak, ürün üretmekten daha fazlasını gerektirir: güvenlik, izlenebilirlik, süreklilik ve belgeli yetkinlik. EYDEP (Endüstriyel Yeterlilik Değerlendirme Programı), SSB ekosisteminde tedarikçinin belirli yetenek alanlarında olgunluğunu ölçer ve kayıt altına alır. Excel ile EYDEP sürdürülemez; kayıt bütünlüğü şarttır.

EYDEP nedir, kime uygulanır?

EYDEP, savunma sanayii tedarik zincirinde firmanın üretim, tasarım, kalite, tedarik gibi alanlardaki yeterliliğini puanlayan yapıdır. Ana yüklenici veya tier-1, alt tedarikçiden EYDEP veya eşdeğer kanıt isteyebilir. Amaç: "bu firma bu işi sürdürülebilir şekilde yapabilir mi?" sorusuna objektif cevap.

Hazırlık aşamaları

  • Kurumsal kimlik ve yetki belgeleri (NCAGE vb. süreçlerle uyum)
  • Kalite sistemi kayıtları (AS9100 ruhuyla uyumlu süreçler)
  • Üretim ve test altyapısı envanteri
  • İzlenebilirlik kanıtları (seri/lot, CoC)
  • İnsan kaynağı yetkinlik ve eğitim kayıtları

Belge toplama gerçeği

Değerlendirme öncesi en çok zaman alan iş, dağınık Excel ve klasörlerden kanıt derlemektir. Denetçi bir seri numarası seçtiğinde: üretim emri, malzeme lotu, test sonucu, kalibrasyon, sevkiyat belgesi zinciri dakikalar içinde sunulmalıdır. Tedeg Savunma deneyiminde, pilot ERP kullanımı bu zinciri proje altında topladı — EYDEP hazırlığı "haftalarca arşiv" değil "sorgu ve rapor" haline geldi.

Müşteri PO disiplini ve EYDEP

Savunma müşterilerinde PO numarası, revizyon ve teslim şartları sözleşmenin parçasıdır. büyük savunma sanayi siparişi gibi çok kalemli siparişlerde, her kalemin durumu (tasarım, satınalma, üretim, test, sevk) görünür değilse yeterlilik kanıtı zayıflar. ERP'de müşteri PO'su proje kökü olmalıdır.

EYDEP ve yazılım ilişkisi

Yazılım EYDEP sertifikası vermez; ancak süreç olgunluğunu sürdürülebilir kılar. Kritik modüller: proje yönetimi, BOM revizyon, MRP, kalite/NCR, kalibrasyon, CoC üretimi, tedarikçi kayıtları. Generic muhasebe ERP'leri bu derinlikte zayıf kalabilir; savunma odaklı çözümler tercih edilir.

Organizasyonel hazırlık

EYDEP sadece kalite müdürünün işi değildir. Üretim, satınalma, mühendislik ve üst yönetim aynı veri setine inanmalıdır. İç eğitim: "kayıt yoksa iş yapılmadı sayılır" prensibi. Sahada WhatsApp ile onaylanan işler, değerlendirmede açık oluşturur.

Yol haritası

0–3 ay: kayıt envanteri ve boşluk analizi. 3–6 ay: ERP/canlı süreçlerle izlenebilirlik. 6–12 ay: iç denetim simülasyonları ve düzeltici faaliyet kapanışı. Bu plan, EYDEP başvurusunu "son dakika" olmaktan çıkarır.

Sonuç

Savunma tedarikçisi olmak uzun soluklu bir güven inşasıdır. EYDEP, bu olgunluğun resmileşmiş fotoğrafıdır. Tedeg Savunma gibi sahada üretim yapan firmalar için ERP, EYDEP'i kolaylaştıran araç değil, sürdürülebilir tedarikçiliğin altyapısıdır.

SSB ekosistemi ve tier yapısı

Tier-1 tedarikçi, alt tedarikçiden daha sıkı kayıt ve denetim bekler. EYDEP hazırlığı, üst müşterinin denetim checklist'ini önceden almayı gerektirir. "Bizde yok" demek yerine, boşluğu kapatma planı sunulmalıdır.

Siber güvenlik ve veri bütünlüğü

Savunma projelerinde veri sızıntısı riski yüksek değerlendirilir. Erişim rolü, log kaydı, yedekleme ve müşteri verisi ayrımı süreç olgunluğunun parçasıdır. ERP kullanıcı yetkileri ve audit log, EYDEP öncesi iç denetim konusu olmalıdır.

Uzun vadeli yetkinlik

EYDEP bir kerelik fotoğraf değildir; yıllık güncelleme ve sürekli kayıt disiplini gerektirir. Sistem oturduğunda, yeni operatör onboarding'i ve cihaz envanteri güncellemesi rutinleşmelidir.

Kriz senaryosu: tek tedarikçi kaybı

Süreklilik planı: kritik hammadde için ikinci kaynak, stok buffer veya mühendislik alternatifi. Plan test edilmiş prosedür olmalıdır; kağıt üzerinde kalmamalıdır.

Müşteri ve SSB beklentisi

EYDEP, müşteriye "bu tedarikçi uzun vadede güvenilir mi?" sorusunun cevabıdır. Kayıt disiplini, teslimat disiplini kadar önemlidir. Tedeg Savunma örneğinde, büyük savunma sanayi entegratörü PO sürecinin belgelenebilir olması, üst müşteri güvenini besler.

Özet ve uygulama adımları

Bu yazıdaki başlıkları kendi organizasyonunuzda kontrol listesine dönüştürün. Her madde için sorumlu kişi ve hedef tarih atayın. Üç ay sonra aynı listeyi gözden geçirin; iyileşme ölçülebilir olmalıdır. Dijital dönüşüm tek seferlik proje değil, sürekli kayıt ve ölçüm disiplinidir.

Tedeg ERP ekosisteminde savunma ve ETO süreçleri sahada test edilmiştir; büyük savunma sanayi siparişi gibi gerçek senaryolar, teorik modül listelerinden daha güvenilir referanstır. Kendi pilot projenizi tanımlayın, KPI koyun, sonra ölçeklendirin.

Sorularınız için demo ve süreç danışmanlığı talep edebilirsiniz; önemli olan yazılım değil, operasyonunuzun tek doğruluk kaynağını oluşturmaktır.

Özet ve uygulama adımları

Bu yazıdaki başlıkları kendi organizasyonunuzda kontrol listesine dönüştürün. Her madde için sorumlu kişi ve hedef tarih atayın. Üç ay sonra aynı listeyi gözden geçirin; iyileşme ölçülebilir olmalıdır. Dijital dönüşüm tek seferlik proje değil, sürekli kayıt ve ölçüm disiplinidir.

Tedeg ERP ekosisteminde savunma ve ETO süreçleri sahada test edilmiştir; büyük savunma sanayi siparişi gibi gerçek senaryolar, teorik modül listelerinden daha güvenilir referanstır. Kendi pilot projenizi tanımlayın, KPI koyun, sonra ölçeklendirin.

Sorularınız için demo ve süreç danışmanlığı talep edebilirsiniz; önemli olan yazılım değil, operasyonunuzun tek doğruluk kaynağını oluşturmaktır.

Özet ve uygulama adımları

Bu yazıdaki başlıkları kendi organizasyonunuzda kontrol listesine dönüştürün. Her madde için sorumlu kişi ve hedef tarih atayın. Üç ay sonra aynı listeyi gözden geçirin; iyileşme ölçülebilir olmalıdır. Dijital dönüşüm tek seferlik proje değil, sürekli kayıt ve ölçüm disiplinidir.

Tedeg ERP ekosisteminde savunma ve ETO süreçleri sahada test edilmiştir; büyük savunma sanayi siparişi gibi gerçek senaryolar, teorik modül listelerinden daha güvenilir referanstır. Kendi pilot projenizi tanımlayın, KPI koyun, sonra ölçeklendirin.

Sorularınız için demo ve süreç danışmanlığı talep edebilirsiniz; önemli olan yazılım değil, operasyonunuzun tek doğruluk kaynağını oluşturmaktır.

Özet ve uygulama adımları

Bu yazıdaki başlıkları kendi organizasyonunuzda kontrol listesine dönüştürün. Her madde için sorumlu kişi ve hedef tarih atayın. Üç ay sonra aynı listeyi gözden geçirin; iyileşme ölçülebilir olmalıdır. Dijital dönüşüm tek seferlik proje değil, sürekli kayıt ve ölçüm disiplinidir.

Tedeg ERP ekosisteminde savunma ve ETO süreçleri sahada test edilmiştir; büyük savunma sanayi siparişi gibi gerçek senaryolar, teorik modül listelerinden daha güvenilir referanstır. Kendi pilot projenizi tanımlayın, KPI koyun, sonra ölçeklendirin.

Sorularınız için demo ve süreç danışmanlığı talep edebilirsiniz; önemli olan yazılım değil, operasyonunuzun tek doğruluk kaynağını oluşturmaktır.

Excel kaosundan tek sisteme geçin

14 gün ücretsiz demo, kurulum dahil. Mevcut Excel verilerinizi biz import ederiz.